Megcsörrent a telefonom és egy számomra ismeretlen számot jelzett ki.
Felvettem és kölcsönösen bemutatkoztunk egymásnak.
– Bizonyára nem emlékszel már rám, mert nagyon rég találkoztunk. A számodat a weboldalatokon találtam meg.
– A neved nagyon ismerős, de sajnos tényleg nem tudom beazonosítani, hogy honnan ismerhetlek.
– Akkor segítek. Már 9-10 éve, hogy voltam nálatok egy tréningen. Egy asszertív kommunikáció tréning volt.
– Valóban, már emlékszem. A … szervezettől voltál.
– Igen, pontosan. Ennyi idő után bátran elmondhatom, hogy az a tréning nagyon nagy hatást gyakorolt rám és az azt követő életemre. Nagyon sok mindent köszönhetek ma is annak az egy napnak, amit akkor veletek töltöttem. Azóta vezető vagyok egy teljesen más szervezetnél és van mintegy 30 kollégám.
Két ok miatt hívtalak.
Egyrészt szeretném, ha a munkatársaim is hasonló tudást és élményt szereznének, mint én annakidején.
Másrészt pedig én magam is szeretnék vezetőként fejlődni.
Tudunk személyesen beszélgetni egy kommunikációs tréningnek és egy vezetői programnak a részleteiről?
Természetesen tudtunk beszélgetni.
Sőt, az elmúlt napokban lezajlott az első tréning a csapat egy részének részvételével és teljes elégedettségével. Hamarosan következnek a fejlesztési folyamat következő lépései is.
Szeretnél Te is hasonlóan sorsfordító élményhez jutni?
Akarsz olyan tréningen részt venni, amire 5-10 év múlva úgy emlékszel majd vissza, hogy akkor változott meg jó irányba sok minden az életedben?
Ha a válaszod igen, akkor két lehetőséget is figyelmed ajánlok a közeljövőből.
A jó munkatársak megtartása valamennyi cég számára egyre nagyobb kihívás.
Ugyanakkor azt is tudjuk, hogy ez nagy mértékben a közvetlen vezetőkön múlik. Kulcsszerepük van a fluktuáció alakulásában és azt is tudjuk, hogy nagyon nehéz dolguk van.A Megtartó Vezető™ tréningünk ezeknek a vezetőknek nyújt támogatást. A 2 napos tréning során olyan koncentrált tudást, eszközöket és gyakorlási lehetőséget adunk számukra, amik révén jóval eredményesebbek tudnak lenni a munkatársaik megtartásában.
A tréning 4 fő modulból áll.Vezetői kommunikáció – Beillesztés, betanítás – Szituatív vezetés és motiváció – Vezetői visszajelzések
Ezek azok a kritikus vezetői területek, amik a vezető-munkatársi kapcsolatra a legnagyobb hatással vannak.
A képzést ajánljuk mindazon jelenlegi vezetőknek, akik nyitottak a vezetői kompetenciáik fejlesztésére, akik dolgozók helyett munkatársakat szeretnének maguk körül tudni, akik megoldásokat szeretnének a nehéz munkaerőpiaci kihívások közepette és azoknak a leendő vezetőknek is, akik kellőképpen felkészülten és felvértezve szeretnének a vezetői pályára lépni.
Néhány hete történt…