Most sajnálom igazán, hogy nem 2 évvel ezelőtt vágtam bele ebbe a programba, már akkor, amikor először kapcsolatba kerültünk.
Ezt mondta Csaba, az egyik új partnerünk vezetője a DISC workshop utánkövető beszélgetésének legelején.
Tény az, hogy az elmúlt időszakban többször is nekifutott, gondolkodott, ajánlatot kért, de egészen idén májusig nem jutott el az elhatározásig, a döntésig.
És ezért is jutott eszembe a címben idézett régi kínai közmondás:
„A legjobb idő egy fa elültetésére 20 évvel ezelőtt volt. A második legjobb idő most van.”
Eredetileg egy rövid csapatépítő tréningre készült és kevéssé értette, hogy miért is van ehhez szükség DISC felmérésre is. De hagyta magát meggyőzni és végül a DISC workshop révén teljesen mást és jóval többet kapott, mint azt eredetileg gondolta.
- Megtapasztalta azt, hogy a munkatársainak milyen sokat jelent a róluk szóló személyes riport, milyen izgalommal veszik kézbe és milyen érdeklődéssel és odafigyeléssel mélyülnek el a kapott eredményekben.
- Eddig ismeretlen érzéseket hozott ki belőle, amikor a kollégái megosztották egymással a leírt, megfogalmazott erősségeik közül azt, amit a legfontosabbnak tartanak. Volt, aki többet is, mert nem tudott dönteni. Számára is szokatlan érzés volt ugyanezt tenni, „szembe dicsérni” saját magát, de a többiek helyeslő bólogatása és hangos igenlése kísérte, mikor a saját riportjából felolvasta a stílusából eredő alábbi erősséget: „Nagy szellemi erőfeszítéssel dolgozik projekteken és ötleteken. Azokat a lehetséges problématerületeket is fontolóra veszi, amelyekről a többiek esetleg megfeledkeztek.”
- A DISC csoportkép teljesen világossá tette, hogy a csapaton belül meglévő személyes súrlódások milyen okokra vezethetők vissza és az is világossá vált, hogy mire érdemes a jövőben tudatosan figyelni.
- Megélte azt, hogy milyen sokat jelent a csapatának, hogy úgy tudnak saját magukról beszélni, hogy közben egy teljesen más megvilágításban látják a működésüket, mint eddig. Azokat a munkatársak is aktívan vettek részt a DISC workshop közös gondolkodásában, a jövő tervezésében, akiket máskor nagyon nehéz bevonni.
- És persze a workshop óta tapasztalja, hogy az új, közös nyelv hogyan inspirálja a kollégákat és hogyan segít a viselkedésük és kommunikációjuk tudatos irányításában.
Ha Te nem akarsz sem 20 évet, sem 2 évet várni sem egy új fa elültetésével, sem pedig a csapatod inspirálásával, akkor csak kattints a lenti gombra és hamarosan felvesszük veled a kapcsolatot.
Miben tud Neked is segíteni egy jól szervezett DISC workshop?
Támogatni és motiválni tudod a csapatodat
A DISC révén vezetőként mélyebb betekintést nyersz a csapatod erősségeibe és kapcsolataiba. Ha megismered a csapatodra vonatkozó kulcsfontosságú pontokat, az segít elmélyíteni a bizalmat és hatékonyabb együttműködést tudsz kialakítani. Ha a DISC PLUS riportot választod, akkor pedig a motivációs térkép is rendelkezésedre fog állni.
Jobban tudod fejleszteni a munkatársaidat
A DISC kiváló eszköz a vezetők és a csapattagok számára, hogy önismeretre tegyenek szert, és megértsék, hogy a csapatukban mások miért viselkednek úgy, ahogyan viselkednek. A DISC-ről szóló képzés segít a munkacsoportoknak abban, hogy megértsék viselkedési nyelvüket és hatékonyabban kommunikáljanak egymással. A megfelelő önismeret és a jó kommunikáció kritikus fontosságú bármilyen fejlesztésben.
Optimalizálni tudod a csapatodat
Az egyéni és csoportos DISC riportok eredményeit megismerve optimalizálni tudod a működéseteket. Úgy tudod tudatosan összeállítani a csapatod, hogy egymás erősségei kihasználásra kerüljenek az együttműködés során.
Hatékonyabbá és gyorsabbá teheted a beillesztési folyamatot (onboarding)
A csoportkép ismeretében egy új munkatárs érkezése esetén sokkal jobban alakítható a viselkedési szinkron és elkerülhetők a konfliktusos helyzetek. Önmagában kiválasztási eszközként nem javasoljuk a DISC-et, de a csapatba való beilleszkedés előrejelzésére, a folyamat felgyorsítására nagyon is hatékony.
Új inspirációt tudsz adni a munkatársaidnak
Az egyéni és csoportos DISC riportok megismerése és tudatos feldolgozása egy újfajta bevonódást jelent a munkatársak számára. Ez olyan új energiát és lendületet tud adni az elkövetkező időszakra, amire a pandémiás helyzetet követően különösen szükség van.